中国石油物资采购管理信息系统 - 6_A95CAT6JKDT610IH9HHCV01GF5
    
中国石油天然气集团公司物资采购管理咨询工作研讨会顺利召开
来源:   2011年09月06日 14:27:17  作者: 张三  编辑: 
  2011年3月2日,中国石油天然气集团公司物资采购管理咨询工作研讨会在三亚阳光大酒店召开,集团公司物资采购管理部、信息管理部、相关分公司的领导、重点所属企业物采部门的主管领导、物采系统建设内部支持团队及参加项目建设的地区公司专家参加了本次会议。
本次会议是物资采购管理信息系统项目启动以来,首次召开的管理咨询研讨会,旨在对咨询实施商IBM的第一阶段的管理咨询工作成果——管理咨询报告进行讨论。为中国石油采购业务转型提供更高、更广的思路,通过体系设计为中国石油采购业务转型奠定基础。
会上,物资采购管理部总经理李遵义、副总经理刘文成都做了重要的指示。IBM公司利用一天半的时间,就“全球石油石化行业的供应链管理趋势及案例分享”、“IBM全球采购管理体系”、“中国企业的采购转型与理论参考模型”、“中国石油物资采购管理战略”、“中国石油未来物资采购管理组织架构设想”、“战略采购的框架与方法”、“基于SCOR的流程框架体系”、“中国石油“成长型”绩效管理体系”、“供应商管理体系”、“构建中国石油现代物流管理体系”、“国际化采购思路简介”、“物资采购管理信息系统建设的定位与规划”等十二个主题向与会代表展示了前一阶段的工作成果、提出了未来中国石油物资采购管理模式和管理转型的思路。
分组讨论阶段,大会对“未来组织架构”、“绩效考核管理体系”、“国际化采购”、“战略采购”、“供应商管理体系”、“物流体系建设”等六个方面进行了研讨。讨论中,大家和IBM的顾问充分沟通,踊跃发言,献计献策,对中国石油的物资采购管理工作发表了自己的见解。
     
闭幕式上,副总经理刘文成对大会进行了全面总结,对咨询工作给予了高度肯定,要求与会代表继续关注物采系统建设,关注物采工作的发展;要求IBM根据讨论意见,进一步梳理、完善咨询报告。同时,围绕中国石油天然气集团公司2011年物资采购管理工作要点做了强调,要求与会领导回去后认真安排落实。会议在轻松、和谐的气氛中圆满结束。

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2017年9月18日